VIP STUDY сегодня – это учебный центр, репетиторы которого проводят консультации по написанию самостоятельных работ, таких как:
  • Дипломы
  • Курсовые
  • Рефераты
  • Отчеты по практике
  • Диссертации
Узнать цену
Внимание: Акция! Курсовая работа, Реферат или Отчет по практике за 10 рублей!
Только в текущем месяце у Вас есть шанс получить курсовую работу, реферат или отчет по практике за 10 рублей по вашим требованиям и методичке!
Все, что необходимо - это закрепить заявку (внести аванс) за консультацию по написанию предстоящей дипломной работе, ВКР или магистерской диссертации.
Нет ничего страшного, если дипломная работа, магистерская диссертация или диплом ВКР будет защищаться не в этом году.
Вы можете оформить заявку в рамках акции уже сегодня и как только получите задание на дипломную работу, сообщить нам об этом. Оплаченная сумма будет заморожена на необходимый вам период.
В бланке заказа в поле "Дополнительная информация" следует указать "Курсовая, реферат или отчет за 10 рублей"
Не упустите шанс сэкономить несколько тысяч рублей!
Подробности у специалистов нашей компании.

Учебная практика менеджера. Разработка стратегии антикризисного управления организацией на примере ООО Центр оптовой торговли

Код работы: 55-646
Тип работы: Отчет по практике
Тема: Учебная практика менеджера. Разработка стратегии антикризисного управления организацией на примере ООО Центр оптовой торговли
Предмет: Менеджмент
Скачать:
Аннотация:

Введение


Актуальность проблемы антикризисного финансового управления и реструктуризации предприятий обусловлена несколькими причинами, главными из которых являются переход России к рыночной экономической системе, повышение финансовых рисков предприятий в условиях рыночной экономики, развитие конкурентной борьбы между компаниями и группами компаний в различных сегментах рынка, борьба за передел собственности и ряд глубоких финансово – экономических кризисов, постигших российскую экономику за последние десять лет.
Как известно, в деловой практике основными позитивными задачами реструктуризации компании являются привлечение кредитных и инвестиционных ресурсов, поиск партнеров в бизнесе, расширение и укрупнение производства, оптимизация налогообложения, внедрение новых технологий, диверсификация и демонополизация производства, дробление имущественного комплекса на отдельные предприятия, или напротив, интеграция активов отдельных компаний для реализации совместных крупных проектов.
В процессе дальнейшей эволюции экономической мысли проблематика кризиса рассматривалась в основном на макроуровне в рамках теории экономических циклов. Наиболее известными в этом направлении экономической теории являются работы К. Маркса, У. Джевонса, К. Викселя, Ж.-Б. Сэя, А. Маршалла, Ф. Уикстида, Ф. Хайека, Дж. Кейнса, Н. Кондратьева, Й. Шумпетера, Дж. Мута и других.
Однако вне поля зрения как предпринимателей, так и юристов компаний нередко остаются «подводные камни» и латентное содержание некоторых форм реструктуризации. Среди таких скрытых проблем реструктуризации наиболее острые и болезненные следующие:
 возможность использования реструктуризации в целях незаконного вывода активов компании - должника, в том числе в процессе преднамеренного или фиктивного банкротства должника;
 использование силового (принудительного) варианта реструктуризации для недружественного поглощения компании конкурентами (гринмэйла).
            Целью учебной практики является разработка мероприятий по реструктуризации компании с использованием инструментов антикризисного управления и системы стратегического менеджмента.
Согласно цели в работе стоят следующие задачи:
• определить основы антикризисного финансового управления и реструктуризации компании в современных условиях;
• сформировать и обосновать стратегию развития предприятия в условиях банкротства;
• провести анализ активов и пассивов, определить финансовое состояние и финансовую устойчивость предприятия;
• выделить основные направления реструктуризации предприятия.
Объектом учебной практики выступает ООО «Центр оптовой торговли», предметом – экономические отношения между предприятиями в условиях хозяйственной деятельности.
Для того чтобы выжить в конкурентной среде, предприятию следует обладать определенными важными навыками, которые дадут ему возможность обойти конкурентов, получив преимущества по сравнению с ними, и при продолжительной работе достичь лучших результатов чем они. С точки зрения бизнеса, любые решения, которые позволяют экономно достичь основных целей в течение своего «жизненного» срока, могут считаться правильными.

Содержание

 

Введение 2
1. Анализ и оценка предприятия (на примере ООО «Центр оптовой торговли») 4
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.2. Анализ финансового состояния предприятия 10
1.3. Оценка и диагностика банкротства предприятия 22
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ 26
3.1. Реструктуризация задолженности предприятия 26
3.2. Формирование механизма реорганизации предприятия как фактор обеспечения санации и реализации целей стратегии предприятия 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
ДНЕВНИК  ПРОХОЖДЕНИЯ  ПРАКТИКИ 66
ОТЗЫВ 67

Похожие работы:

Узнать цену Каталог работ
Отзывы

Спасибо большое за помощь. У Вас самые лучшие цены и высокое качество услуг.

Далее
Узнать цену Вашем городе
Выбор города
Принимаем к оплате
Информация
Нет времени для личного визита?

Оформляйте заявки через форму Бланк заказа и оплачивайте наши услуги через терминалы в салонах связи «Связной» и др. Платежи зачисляются мгновенно. Теперь возможна онлайн оплата! Сэкономьте Ваше время!

Рекламодателям и партнерам

Баннеры на нашем сайте – это реальный способ повысить объемы Ваших продаж.
Ежедневная аудитория наших общеобразовательных ресурсов составляет более 10000 человек. По вопросам размещения обращайтесь по контактному телефону в городе Москве 8 (495) 642-47-44